Le groupe BKW

BKW dispose d’un système de gestion structuré de la durabilité, qui comprend des objectifs mesurables, des mesures concrètes ainsi qu’un ancrage au niveau organisationnel. Ce système s’appuie également sur la volonté commune de tous les collaborateurs et de la direction de penser et d’agir dans une perspective de développement durable.

  • Suzanne Thoma, CEO de BKW

    "BKW souhaite passer du statut de simple producteur d’électricité à celui de fournisseur de prestations énergétiques globales. La durabilité constitue un élément central dans la poursuite de cet objectif. Nous tenons compte des trois dimensions liées au développement durable: l’écologie, l’économie et la société. Nos produits et prestations innovants permettent d’améliorer l’efficacité dans le respect de l’environnement. Grâce à notre esprit pionnier, nous assumons nos responsabilités vis-à-vis de la société et contribuons à la mise en œuvre du tournant énergétique en Suisse."

  • Beat Stemmler, manager Durabilité chez BKW

    "Une stratégie d’entreprise durable est une condition indispensable pour garantir le succès économique du groupe. Mais BKW ne doit pas seulement réussir au niveau économique, elle doit également tenir compte des exigences écologiques et assumer ses responsabilités vis-à-vis de ses collaborateurs et de la société. En matière d’efficacité énergétique, nous souhaitons assumer une fonction d’exemple. Nous devons effectuer un travail pionnier et mettre en œuvre nous-mêmes les nouvelles technologies afin de convaincre nos clients d’utiliser nos produits et prestations dans le domaine de l’efficacité énergétique."

  • Manuel Horst, électricien de réseau BKW (promotion 2013)

    "En 2013, nous étions en tout 174 apprentis, soit plus de 5% des collaborateurs de BKW. Outre le métier d’électricien de réseau, BKW propose des apprentissages pour huit autres professions. Elle permet également aux électriciens de réseau d’effectuer différentes formations continues, pour devenir par exemple maître électricien de réseau, technicien ou ingénieur. Pour moi, BKW est une excellente entreprise formatrice. Je me suis toujours senti soutenu et encouragé. Après avoir réussi mon examen de fin d’apprentissage, je suis resté chez BKW comme électricien de réseau."

Protection de la nature et de l'environnement

Nous limitons l'impact de nos interventions sur la nature et utilisons toujours des technologies et outils adaptés à la protection de l'environnement.

Objectifs

  • Obtenir la certification ISO-14001 pour toutes les installations de production d’électricité suisses de BKW Energie SA d’ici à 2016 (2011*)
  •  Se limiter aux énergies renouvelables pour les nouveaux projets de centrales (2011*)
  •  Développer le suivi des polluants d'ici à 2016 (2012*)

Mesures à prendre en 2014

  •  Obtenir la certification ISO-14001 globale pour tous les secteurs d'activité de BKW Energie SA
  •  Développer la production hydraulique en Suisse et à l'étranger, ainsi que la production éolienne dans les pays  limitrophes
  • Intégrer les valeurs des émissions de CO2 au reporting de gestion

* Les années mentionnées entre parenthèses indiquent quand l'objectif a été défini ou adapté.

Dialogue avec les parties prenantes

Nous recherchons le dialogue avec nos parties prenantes internes et externes et communiquons de façon ouverte et sincère.

Objectifs

  • Faire en sorte que BKW bénéficie toujours dans cinq ans de la même notoriété au sein de sa zone d’approvisionnement
  • Achever avec succès le contrôle externe du rapport GRI et atteindre le niveau d’application GRI B+

Mesures à prendre en 2014

  • Mener un dialogue régulier avec les parties prenantes aux différents niveaux afin de favoriser les échanges et la collaboration (2013*)
  • Faire passer le rapport de durabilité de la GRI 3.0 à la GRI G4 d’ici à 2015 (2013*)

* Les années mentionnées entre parenthèses indiquent quand l'objectif a été défini ou adapté.

Société et engagement social

Une entreprise aussi importante que la nôtre au plan national a des responsabilités vis-à-vis de la société. Nous les assumons.

Objectifs

  • Intégrer le thème de la durabilité au rapport de gestion d’ici à 2017 (2013*)
  • Comparer nos différentes technologies de production sur la base de critères économiques, écologiques et sociaux d’ici à 2014 (2011*)

Mesures à prendre en 2014

  • Ajouter des informations concernant la durabilité dans le rapport de gestion 2013
  • Publier un rapport de durabilité à la date de l'assemblée générale
  • Etudier l'idée d'un outil d'aide à la décision à destination des clients pour le choix du courant

* Les années mentionnées entre parenthèses indiquent quand l'objectif a été défini ou adapté.

Rentabilité et efficience

En tant que société cotée en bourse, nous plaçons la rentabilité et l'efficience au cœur de notre action: nous nous efforçons de rationaliser les coûts, d'économiser les ressources et d'améliorer l'efficacité énergétique aussi bien chez nous que chez nos clients.

Objectifs

  • Réduire de 5% les besoins énergétiques dans les bâtiments administratifs de BKW Energie SA d’ici à 2016 (2011*)
  • Réduire de 10% la consommation énergétique du parc de véhicules de BKW d’ici à 2016 (2011*)

Mesures à prendre en 2014

  • Optimiser l'installation de chauffage du bâtiment principal en utilisant les rejets thermiques du centre de calcul
  • Mettre en place un rapport de durabilité détaillé s’appuyant sur l’outil de gestion du parc de véhicules

* Les années mentionnées entre parenthèses indiquent quand l'objectif a été défini ou adapté.

Fournisseurs et cycle de vie

Nous évaluons et choisissons nos fournisseurs et partenaires sur la base des critères de la durabilité. Nous connaissons l'origine de nos outils et moyens de production ainsi que l'impact global de leur processus de traitement, y compris des phases de ce processus qui ne sont pas de notre ressort.

Objectifs

  • Examiner les groupes de marchandises et pays présentant un risque accru en collaboration avec la gestion de l’approvisionnement d’ici à 2016 (2013*)
  • Améliorer la gestion durable et responsable des fournisseurs d'ici à 2016 (2013*)

Mesures à prendre en 2014

  • Réaliser une analyse de la durabilité du cycle de vie sur un produit pilote
  • Faire en sorte que plus de 50% des fournisseurs A aient complété et signé le formulaire d’auto-déclaration

* Les années mentionnées entre parenthèses indiquent quand l'objectif a été défini ou adapté.

Collaborateurs et sécurité

Nos collaborateurs sont notre principale force. Nous accordons beaucoup d'importance à la fois à leur santé, à leur perfectionnement et à leur développement personnel. Pour les protéger et préserver l'environnement, nous veillons à ce que nos installations satisfassent à un niveau de sécurité élevé.

Objectifs

  • Réduire de moitié le nombre d’accidents du travail au sein de BKW Energie SA d’ici à 2020 (2011*)
  • Faire en sorte que la satisfaction au travail et l’engagement du personnel soient maintenus à des niveaux élevés dans les enquêtes collaborateurs d'ici à 2015 (2011*)

Mesures à prendre en 2014

  • Introduire un outil de gestion des absences afin d’améliorer les possibilités d’analyse en cas d’accidents
  • Réaliser une campagne interne de sensibilisation à la durabilité focalisée sur la préservation des ressources

* Les années mentionnées entre parenthèses indiquent quand l'objectif a été défini ou adapté.

Les rapports

Rapport durabilité 2013, durabilité chiffres et repères, rapport GRI.

Téléchargements

Contact

Service spécialisé Durabilité
Tél. +41 (0)58 477 50 70
nachhaltigkeit(at)bkw.ch

© 2015 BKW