Historique
2005
La société Wankdorf Nationalstadion AG présente BKW FMB Energie SA en tant que partenaire principale du Stade de Suisse. BKW FMB Energie SA participe activement à la construction et à
l'exploitation du complexe sportif et met à disposition son savoir-faire technique ainsi que des prestations de communication attrayantes.
La plus grande installation photovoltaïque du pays sera construite sur le toit du nouveau stade, en étroite collaboration avec le centre de recherche photovoltaïque Mont-Soleil. BKW FMB Energie SA
prévoit la construction sur le faîte du stade d'une plateforme énergie qui permettra aux visiteurs de découvrir les nouveautés en matière de technologie solaire tout en offrant une vue imprenable
sur la ville de Berne et sur les Alpes.
2003
Les actions de BKW FMB Energie SA sont cotées au segment principal de la bourse SWX Swiss Exchange depuis le 28 mai 2003. Dans le cadre d'un placement secondaire, 8% des actions FMB ont été cédées au public le 25 juin 2003. FMB a ainsi jeté les bases nécessaires à une ouverture sur un plus grand cercle d'actionnaires et à une liquidité accrue du négoce de ses actions. Le flottant, c.-à-d. la part des actions détenues par le public, atteint désormais 27% environ. Toutes les conditions étaient donc remplies pour l'intégration de l'action FMB au Swiss Performance Index (SPI), qui a été réalisée au 1er octobre 2003.
2003
Les Entreprises Electriques Fribourgeoises (EEF) à Fribourg et FMB décident d'établir un partenariat dans le domaine des activités commerciales.
2002
FMB acquiert à E.ON Energie AG 30,2% du capital de Electra Italia S.p.A. et assume désormais la conduite de l'entreprise.
FMB participe avec les entreprises d'électricité ATEL, CKW, EGL, EOS et NOK à swisselectric, l'organisation des entreprises du réseau d'interconnexion suisse d'électricité.
FMB et le Canton du Jura signent un contrat de collaboration dans le domaine de la fourniture d'énergie et FMB prend une participation de 35% dans Energie du Jura SA.
2001
Afin d'être prête pour le marché de l'électricité, FMB lance la marque de prestations 1to1 energy, en collaboration avec 70 distributeurs régionaux d'énergie.
1999
Le 25 juin, l'Assemblée générale des actionnaires augmente le capital-actions de FMB de 120 à 132 millions de francs. Le 26 décembre, une véritable tempête porte gravement atteinte à la sécurité d'approvisionnement. L'ouragan Lothar met temporairement hors service environ 3800 km de lignes FMB, à tous les niveaux de tension. Seul l'engagement hors du commun d'environ 450 spécialistes permet de remettre en état la majorité du réseau FMB en seulement 10 jours.
1998
FMB a 100 ans! A cette occasion, ce sont 500 représentations spéciales de l'ElectriCircus qui ont lieu dans les cantons de Berne et du Jura. Plus de 100 000 spectateurs ont pu assister à des
expériences physiques et électriques décoiffantes!
Le Conseil fédéral prolonge l'autorisation d'exploitation de la centrale nucléaire nucléaire de Mühleberg jusqu'en décembre 2012.
1995
Dans les années 80, FMB intensifie ses efforts pour promouvoir l'utilisation rationnelle de l'énergie auprès de ses clients. L'élargissement de ses tâches et de son offre se reflète dans le nouveau nom de l'entreprise "BKW FMB Energie SA". FMB est aujourd'hui une entreprise moderne de production, d'approvisionnement et de services énergétiques. En qualité de partenaire dans l'interconnexion internationale, elle entretient un commerce actif avec de grandes entreprises d'électricité d'Europe occidentale. Afin de renforcer sa position dans le marché en cours d'ouverture, elle crée des coopérations avec le quatrième groupe d'électricité en Europe, PreussenElektra, et avec les deux grandes entreprises voisines, Aar et Tessin SA d'Électricité (Atel), à Olten, et Energie de l'Ouest-Suisse SA (EOS), à Lausanne.
1988
FMB s'engage pour les économies d'électricité en prenant de nouvelles mesures de grande envergure. Dans le cadre du "Club FMB pour les économies d'électricité" nouvellement créé, elle propose à plus d'un million de clients des offres pour l'utilisation rationnelle de l'électricité. En 1997, le club est rebaptisé E-Club FMB. Ses 70 000 membres profitent d'informations, d'astuces utiles et d'offres préférentielles dans divers domaines de l'utilisation de l'énergie.
1972
Les projets visant à protéger notre pays de la pollution engendrée par les centrales aux huiles lourdes, à charbon et à gaz sont accueillis favorablement. FMB met en service à la centrale nucléaire de Mühleberg, le troisième réacteur nucléaire suisse. D'autres projets de centrales nucléaires se heurtent à la résistance de la population concernée, surtout à cause de la taille inhabituelle pour notre pays des tours de refroidissement. Plus tard, l'opposition s'en prend à la technologie en général. Au lieu de construire ses propres centrales nucléaires, FMB et les autres grandes entreprises d'électricité concluent avec Electricité de France (EDF) des contrats à long terme pour l'approvisionnement en électricité provenant des centrales nucléaires françaises.
1969
Depuis le 1er octobre 1969, l'action FMB est négociée à la bourse téléphonique de Berne.
1958
Durant les 25 premières années, on comptait les clients de FMB en fonction de leurs appareils et lampes; ensuite, l'électricité est devenue une source d'énergie indispensable dans les foyers, dans le commerce, dans l'artisanat et dans l'industrie. Afin de réduire le risque d'interruptions de courant, FMB relie son réseau à celui d'autres entreprises d'élecricité. En 1958, les réseaux de Suisse, d'Allemagne et de France sont interconnectés en phase synchrone. Aujourd'hui, tous les pays continentaux d'Europe occidentale sont reliés par le réseau d'interconnexion internationale. FMB participe depuis le début aux échanges d'électricité transfrontaliers.
1948
FMB doit se procurer un tiers de l'énergie électrique à l'extérieur. Dans les années cinquante, pour pallier le manque général d'électricité, on entreprend la construction de grandes centrales à accumulation sur le modèle des Forces Motrices de l'Oberhasli (KWO). En règle générale, elles sont construites et exploitées en partenariat par plusieurs entreprises d'électricité. L'énergie provenant de l'exploitation intensive de la force hydraulique est souvent appelée "houille blanche".
1925
La valeur de l'Oberhasli pour la production d'électricité à partir de la force hydraulique a rapidement été reconnue. En 1906, le Conseil d'Etat octroie la concession aux "Vereinigte Kander- und
Hagneckwerke". En 1925, FMB fonde une société filiale, les Forces Motrices de l'Oberhasli SA (KWO). Plus tard, le canton de Bâle-Ville ainsi que les villes de Berne et de Zurich s'associeront avec
un sixième du capital-actions chacun.
Dans un premier temps sera construite entre 1925 et 1932 la centrale de Handeck I avec les lacs d'accumulation de Grimsel et Gelmer. Ce n'est qu'en 1979 que les travaux d'extension (8 barrages, 9
centrales hydroélectriques) se terminent avec la mise en service de la centrale de pompage-turbinage Oberaar-Grimsel.
1923
Le courant, ça change la vie. L'électrification généralisée facilite la vie dans de nombreux domaines. Un certain confort n'est désormais plus seulement l'apanage des nantis. Cela se manifeste
surtout dans le domaine de l'éclairage: fini la suie et le nettoyage quotidien des lampes à pétrole! Le courant apporte luminosité et propreté. Les appareils électroménagers conquièrent
progressivement les foyers.
Les secteurs du commerce, de l'artisanat et de l'industrie ne sont plus dépendants du lieu de production de l'électricité. Grâce à l'utilisation de moteurs électriques, l'exploitation de la force
hydraulique ne dépend plus de la proximité à un cours d'eau.
1917
Début de la construction de la centrale hydroélectrique de Mühleberg, la septième de FMB. Les procédures de concession et la construction furent plutôt difficiles. Les coûts de construction élevés et le dépassement des crédits étaient au centre des débats. La centrale a coûté plus du double du budget prévu.
1909
La construction et l'achat de nouvelles centrales et de lignes électriques exige plusieurs augmentations du capital-actions. L'entreprise en constante expansion se nomme désormais "Forces Motrices Bernoises SA
1903
Cinq ans plus tard, l'Assemblée générale décide d'acheter la centrale de Spiez, qui exploite la force hydraulique de la Kander. Le nom de l'entreprise devient alors "Vereinigte Kander- und Hagneckwerke A.-G.".
1898
Fondation de la "Aktiengesellschaft Elektrizitätswerk Hagneck". C'est l'époque des pionniers et des initiateurs privés qui ont su reconnaître les possibilités et les perspectives de la
technologie des centrales et du transport de l'énergie électrique sur de longues distances et qui ont su les faire triompher.
Eduard Will, industriel de Nidau, fut l'initiateur de la construction de la centrale de Hagneck. Il est considéré comme étant le fondateur de FMB.
